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备考二级建造师快速记忆口诀

2019/4/23 15:49 作者:路逍遥 本文已影响:292人 


一、安全检查的方式

顺口溜记忆:专日季节,定开复设经。

1)专业性检查、专项检查;
2)日常巡查;
3)季节性检查;
4)节日前后的安全检查;
5)定期安全检查;
6)开工、复工安全检查;
7)设备、设施安全检查;
8)经常性检查。

二、塔吊操作规程“十不吊”
顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。

1)歪拉斜吊重物时不吊;
2)被吊物上有人或浮置物时不吊;
3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;
4)超载或被吊物重量不清不吊;
5)指挥信号不明确不吊;
6)容器内装的物品过满时不吊;
7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊;
8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;
9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;
10)遇有拉力不清的埋置物件时不吊。

三、气割、电焊的“十不烧”规定

顺口溜记忆:内飞盗名器,外围正动理。

(1)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;

(2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;

(3)彩票达人提示有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割;

(4)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;

(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割;

(6)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割;

(7)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割;

(8)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业;

(9)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;

(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。

四、市政实务
1、桥梁结构组成:
顺口溜记忆:
一桩基承台,二桥墩盖梁,三垫石支座,四有端桥台,
五群梁桥跨,六防水铺先,七面层铺装,伸缩缝封严,
天黑有照明,栏杆保护先,两头有搭板。

注解:顺口溜是根据桥梁施工的顺序一步步进行介绍,先是下部结构施工(桩基、承台、墩台、垫石),然后支座系统,再之上部结构(桥跨结构),最后则是附属设施(桥面铺装、防排水系统、伸缩缝、灯光照明系统、栏杆、搭板和锥形护坡)

2、道路结构组成
顺口溜记忆:
填土路堤在最下,路床压在它上面,垫层有无看路基
基层承重最中间,行车全看路面层,层层结合油全面

注解:该顺口溜是根据道路结构层的划分,以填土路堤为例从下向上依此进行介绍,分别介绍了路基(包含路堤、路床)、垫层(说明其设置的原因)、基层(位置和作用)、面层(作用及沥青混合料面层之间的层次)。

3、沥青面层结构的介绍
顺口溜记忆:
沥青“透、粘、封”,下上依次行,透视面基结,封层来罩面,磨耗它最行

注解:该顺口溜介绍了高级沥青路面的面层结构层之间的结合层的关系,分别是“透层、粘层和封层”介绍了其各结合层的位置及作用,该知识点曾多次出现于一建、二建的考试当中,需要重点记忆。

4、关于施工组织设计的主要内容

1.工程概况与特点;

2.施工平面布置图;

3.施工部署和管理体系;

4.施工方案技术措施;

5.施工质量保证计划;

6.施工安全保证计划;

7.文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施

顺口溜记忆:
概况不管只安全,核心方案技措施,文明施工节环保,配套辅助要做好

彩票达人注解:每个左侧红色的字即为右侧的归结,第一句中的“不管只”:指的是布置图、施工部署、管理体系,只→质量保证计划。核心方案:说的是施工组织设计的核心是施工方案(扩展引申:施工方案的核心是什么?是施工方法)。这四句中前两句把施组内容的前六条合起来了,而后两句则描述的是第七条。

五、建筑工程费用
顺口溜记忆:
1、措施费:二环夜临大水,支架已安稳。
1)二:二次搬运;
2)环:环境保护;
3)夜:夜间施工;
4)临:临时措施;
5)大:大型机械;
6)水:降水、排水;
7)支:支模、模板费;
8)架:脚手架;
9)已:已完工程及设备保护费;
10)安:安全施工;
11)稳(文):文明施工。

2、规费:保定无公害。

(1)保:社会保障;

(2)定:工程定额测定;

(3)无(污):工程排污;

(4)公:住房公积金;

(5)害:危险意外伤害保险。

3、企业管理费:公差使用保险金务工。

(1)公:办公费;

(2)差:差旅;

(3)使用:固定资产使用、工具使用二种;

(4)保险:劳动保险、财产保险二种;

(5)金:税金;

(6)务:财务;

(7)工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。

五、施工组织设计内容

顺口溜口诀:概不准进资指图。

(1)概:工程概况;

(2)不(部):施工部署;

(3)准:施工准备计划;

(4)进:施工进度计划;

(5)资:资源需求计划;

(6)指:主要技术经济指标;

(7)图:施工现场平面布置图。

六、项目管理规划大纲内容

顺口溜口诀:概凡通信收疯母猪,狗子笨尽量安静。

(1)概:项目概况;

(2)凡(范):项目范围管理规划;

(3)通:项目沟通管理规划;

(4)信:项目信息管理规划;

(5)收:项目收尾管理规划;

(6)疯(风):项目风险管理规划;

(7)母(目):项目管理目标规划;

(8)猪(组):项目管理组织规划;

(9)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划;

(10)笨(本):项目成本管理规划;

(11)尽(进):项目进度管理规划;

(12)量:项目质量管理规划;

(13)安静(安、境):项目职业健康安全与环境规划。

七、施工项目管理实施规划的内容

彩票达人顺口溜口诀:平盖机主错指通信,攻进本疯园只收安静。

(1)平:项目现场平面布置图;

(2)盖(概):项目概况;

(3)机(技):技术方案;

(4)主(组):组织方案;

(5)错(措):项目目标控制措施;

(6)指:技术经济指标;

(7)通:项目沟通计划;

(8)信:信息管理计划;

(9)攻(工):总体工作计划;

(10)进:进度计划;

(11)本:成本计划;

(12)疯园(风、源):项目风险管理计划、资源管理计划;

(13)只(质):质量计划;

(14)收:收尾管理计划;

(15)安静(安、境):职业健康安全与环境管理计划。

八、土方开挖专项施工方案主要内容

顺口溜口诀:破车里面放只鸡,水里测一下,按时间、顺序都沉了。

(1)坡道位置;

(2)车辆进出道路;

(3)放坡要求;

(4)支护结构设计;

(5)机械选择;

(6)降水措施;

(7)监测要求;

(8)开挖时间;

(9)开挖顺序;

(10)分层开挖深度